{"id":20264,"date":"2017-05-10T20:18:37","date_gmt":"2017-05-10T20:18:37","guid":{"rendered":"https:\/\/saxuming.net\/project-management\/"},"modified":"2020-11-02T16:54:56","modified_gmt":"2020-11-02T19:54:56","slug":"gestion-de-proyectos","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/saxuming.net\/es\/servicios\/gestion-de-proyectos\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n de proyectos"},"content":{"rendered":"<div class=\"vgblk-rw-wrapper limit-wrapper\"><h2>\n\tCoordinaci\u00f3n de Proyectos\n\t<\/h2>\n\t<p>La gesti\u00f3n de proyectos de SAXUM proporciona las mejores pr\u00e1cticas para la coordinaci\u00f3n del costo, el cronograma, la calidad y la seguridad del proyecto. Asignaci\u00f3n del equipo adecuado, herramientas y cualquier otro recurso disponible para enfrentar un entorno de trabajo desafiante.<\/p>\n<p>Aseguramiento de un puente de comunicaci\u00f3n superior que conecte a todos los miembros del proyecto. Los objetivos y los hitos del proyecto se entregan claramente a todos los p\u00fablicos, incluidas las advertencias y el an\u00e1lisis de riesgos.<\/p>\n<p>Enlace principal del cliente con el sitio \/ cuestiones de trabajo de campo y personas. Nuestros gerentes de proyecto act\u00faan como el contacto principal, as\u00ed como el responsable general de la coordinaci\u00f3n de todas las actividades del proyecto, tanto en la oficina como en el campo.<\/p>\n<p>Los procesos de coordinaci\u00f3n de gesti\u00f3n de proyectos SAXUM se han dise\u00f1ado y mejorado a lo largo de los a\u00f1os, y se basan en las lecciones aprendidas en proyectos anteriores para garantizar la implementaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n exitosas del alcance del trabajo contratado.<\/p>\n<h2>\n\tProject Controls\n\t<\/h2>\n\t<p>Los servicios de control de proyectos son cruciales para la organizaci\u00f3n y gesti\u00f3n efectivas de un proyecto. El objetivo principal de los controles del proyecto es proporcionar los medios por los cuales un proyecto puede ser coordinado, monitoreado y entregado de manera eficiente en relaci\u00f3n con los objetivos de costo y cronograma, as\u00ed como los est\u00e1ndares de calidad y seguridad.<\/p>\n<p>SAXUM proporciona servicios completos y completos de control de proyectos desde el inicio del proyecto hasta el cierre del proyecto para garantizar que los proyectos se entreguen dentro del presupuesto, el cronograma y las expectativas de riesgo. Brindamos informaci\u00f3n precisa y oportuna, an\u00e1lisis de datos y recomendaciones para ayudar a la administraci\u00f3n del proyecto en la toma de decisiones e influir positivamente en el cronograma y los resultados de costos de los proyectos. Con m\u00e1s de 10 a\u00f1os de experiencia especializada en controles de proyectos, SAXUM ofrece servicios efectivos de planificaci\u00f3n, monitoreo e informes para consolidar y alcanzar los objetivos de los clientes.<\/p>\n<h3>\n\tLos servicios de controles del proyecto incluyen:\n\t<\/h3>\n\t<ul>\n<li>Configuraci\u00f3n y gesti\u00f3n de cambios<\/li>\n<li>Gesti\u00f3n de horarios y control de costos<\/li>\n<li>Estimaci\u00f3n de costos y desarrollo de presupuestos<\/li>\n<li>Gesti\u00f3n de CaPex<\/li>\n<li>Control de documentos<\/li>\n<li>Gestion del valor ganado<\/li>\n<li>Medici\u00f3n de progreso<\/li>\n<li>Informes de gesti\u00f3n<\/li>\n<li>Gesti\u00f3n y an\u00e1lisis de riesgos<\/li>\n<li>Gesti\u00f3n de reclamaciones y apoyo para evitar<\/li>\n<li>Desarrollo de la estructura de desglose del trabajo (WBS)<\/li>\n<\/ul>\n<h2>\n\tControl de Costos \n\t<\/h2>\n\t<p>SAXUM utiliza el valor ganado, informes de progreso basados \u200b\u200ben entregables a trav\u00e9s de nuestra base de datos propietaria interna conectada al sistema de contabilidad. Podemos informar los costos reales del proyecto contra los presupuestos y pronosticar los costos restantes del proyecto para calcular la estimaci\u00f3n completa (EAC).<\/p>\n<p><strong>Estimaci\u00f3n:<\/strong> obtenga un seguimiento, informe y pronostique los costos de ingenier\u00eda a nivel de disciplina a trav\u00e9s de nuestro sistema interno de seguimiento de costos. Podemos proporcionar estimados de proyectos de Costo Total Instalado (TIC) acompa\u00f1ados de cronogramas cargados de recursos.<\/p>\n<h3>\n\tServicios de ingenier\u00eda de costos\n\t<\/h3>\n\t<p><strong>Nuestros servicios de control de proyectos constan de tres partes principales:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Previsi\u00f3n precisa de c\u00f3mo se desarrollar\u00e1 su proyecto en t\u00e9rminos de tiempo y costos.<\/li>\n<li>Gestionar los cambios para reconocer los cambios en el alcance lo antes posible y tomar medidas correctivas cuando sea necesario.<\/li>\n<li>El uso de herramientas de control de proyectos dedicadas; con Primavera P6 siempre obtendr\u00e1 cuadros de mando de gesti\u00f3n oportunos y precisos, teniendo en cuenta todos los detalles pero sin perder el panorama general. Tambi\u00e9n se conecta directamente a la l\u00ednea de base del presupuesto original, por lo que toda la informaci\u00f3n relevante se mantiene en un solo lugar.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>\n\tPlanificaci\u00f3n y cronograma de proyecto\n\t<\/h2>\n\t<p>Ofrecemos la gama completa de servicios de Control de proyectos, incluida la planificaci\u00f3n y programaci\u00f3n, la medici\u00f3n del progreso del valor ganado, el control de costos, la estimaci\u00f3n de la gesti\u00f3n de cambios, la gesti\u00f3n de riesgos y los informes de proyectos. Varias herramientas y t\u00e9cnicas de la industria se utilizan y se destacan a continuaci\u00f3n.<\/p>\n<p>SAXUM proporciona cronogramas cargados de recursos, basados en l\u00f3gica y soporte anal\u00edtico utilizando t\u00e9cnicas de gesti\u00f3n de ruta cr\u00edtica (CPM). Primavera Project Planner P6 es el est\u00e1ndar Brown &amp; Root para la programaci\u00f3n de proyectos. Tambi\u00e9n utilizamos el Planificador de proyectos de Microsoft como un sistema de programaci\u00f3n a pedido del cliente.<\/p>\n<h2>\n\tPlan de Ejecuci\u00f3n de Proyectos\n\t<\/h2>\n\t<p>El Plan de Ejecuci\u00f3n del Proyecto (PEP) recopila y organiza y define toda la informaci\u00f3n, \u00e1reas, herramientas y procedimientos del Proyecto que pasan por el Punto de Inicio del Proyecto, Planificaci\u00f3n, Ejecuci\u00f3n, Control y Monitoreo, y Puesta en marcha y Cierre.<\/p>\n<p>El PEP de SAXUM act\u00faa como el documento de referencia general para todo el Proyecto y determina qu\u00e9 se har\u00e1 para cumplir con el alcance del proyecto y los requisitos contractuales. PEP proporciona una estructura desglosada para informaci\u00f3n del proyecto, organizaci\u00f3n del proyecto, acuerdo de servicios, flujo de comunicaciones, distribuci\u00f3n de documentos, controles del proyecto, normas de redacci\u00f3n de ingenier\u00eda, requisitos de presentaci\u00f3n de contratos, compras \/ adquisiciones, administraci\u00f3n de contratos, contabilidad, seguridad, procedimientos de instrucciones del proyecto (\u00f3rdenes de cambio ), Finalizaci\u00f3n del proyecto, Cierre del proyecto.<\/p>\n<h2>\n\tReportes de Estado de Proyectos\n\t<\/h2>\n\t<p>Los informes de estado del proyecto son preparados por nuestro Equipo de Controles del Proyecto de manera regular (generalmente semanal) y brindan detalles sobre el progreso logrado durante el per\u00edodo de tiempo completo o el per\u00edodo de informe, y se realizan an\u00e1lisis comparativos con per\u00edodos anteriores para identificar tendencias y variaciones. Adem\u00e1s, el costo y el cronograma del proyecto se integran y presentan en forma extendida o detallada y se resumen.<\/p>\n<\/div><!-- .vgblk-rw-wrapper -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Coordinaci\u00f3n de Proyectos La gesti\u00f3n de proyectos de SAXUM proporciona las mejores pr\u00e1cticas para la coordinaci\u00f3n del costo, el cronograma, la calidad y la seguridad del proyecto. Asignaci\u00f3n del equipo adecuado, herramientas y cualquier otro recurso disponible para enfrentar un entorno de trabajo desafiante. 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